交大盧鴻興教務長開場致詞，感謝理律文教基金會長達一年的協助，共同舉辦全球化與科技法律兩大系列主軸講座；理律文教基金會執行長李永芬提到，今年正逢理律文教基金會20週年，在這一年來將近一千人參與交通大學與理律基金會的合作，期待下年度的新計劃合作。
講師、貴賓與聽眾合影。前排右起：交大經管所所長溫金豐、理律文教基金會執行長李永芬、交大教務長盧鴻興、講者林崇孝、講者蕭博志、世界台灣商會聯合總會青商會名譽會長邱臣遠
本講座的兩位講者，在海外皆有豐富的職涯發展，蕭博志是赴馬來西亞的創業家；林崇孝是外派泰國的品牌經理，兩位講者從不同面向道出海外打拼的心路歷程，並以自身十年經驗勉勵對海外工作有憧憬的與會者。
海外文化大不同，人才在地化管理是唯一關鍵
蕭博志於2009年被派至馬來西亞進行當地管理與財務查帳，面臨台式管理風格與當地民族性背馳，在服務業興盛的馬來西亞，遇到嚴重的文化衝突，就連他親自示範如何打掃，當地員工也不願執行，深深體悟需要了解在地人才習性再進行在地化管理的重要性。他更以買車子為例，馬來人重視車子價格便宜多少；華人在乎車子性能跑多快；印度人則考慮車子承載多少人，在在說明馬來西亞多種族的社會背景，對商品的市場與行銷策略的影響。
他也透漏，馬來西亞擁有良好的社會福利機制，員工僅需負擔11%的公積金，而企業需負擔12％以上，造就當地馬來西亞人能獲得高達8%的報酬率公積金提早退休。
商機在哪，就往哪裡去
蕭博志坦言，他先靠著在馬來西亞工作的五年，建立起自身的人脈網，使自己成為有勢力的將軍，才進一步決定離開公司，在當地創業。而位處國際要塞的馬來西亞擁有眾多的國際貿易協定，未來更還有跨太平洋夥伴全面進步協定，具備豐富的商機，市場上現以於馬來西亞設廠，再轉單銷售，以享關稅優惠，達到雙贏效果。
去年馬來西亞出現首位華人財務部長一事，更讓蕭博志對於未來馬來西亞市場的發展更加看好，從產業內需、伊斯蘭教的潛力、中美貿易戰的影響，到對新政府的期待，種種大環境面向皆有利於企業從中找到獲利的機會。
外派生涯一二三，融入當地方程式
林崇孝分享遠赴泰國行前到當地就任調適的點滴，首要具備軟硬實力才能面對海外的工作挑戰，以軟實力為例，家庭支持、身體健康、人格特質為三大條件，而語言能力、專業知識、溝通技巧等職場技能，則是硬實力的必要需求。外派生涯中，前半年林崇孝歷經工作的蜜月期，兩年間感受壓力急速爆增，到三年之後才漸漸有較穩定的心理素質。
上任後他以四大面向調適自我，了解職務內容，透過公司夥伴、合作業務上下游同仁，打入當地市場及社交場合，並培養出自身的興趣，以興趣會友，最後再學習當地語言以強化自身能力，讓溝通無障礙。
往旅居泰國，海外工作者心聲
隻身前往與攜帶眷屬往往是海外工作者的首要難題，面臨選擇皆有利弊，林崇孝在泰國外派的生涯中，歷經了結婚、生子，從一開始自身前往，到中間妻小一同前往，現在更是一家定居曼谷，他道出維持關係的不二法門，讓配偶在當地有目標執行，像是代購、陪讀、中文教學、僑社商會幹部等，讓她們在海外建立起自身社交網絡，雙方一起在海外展開新的人生視野。
現場聽眾向兩位講者提問交流
這些年來，林崇孝跳脫同溫層，接觸舒適圈外的各式人才，發現自己的渺小，在相互學習與合作下，發揮個人的潛力，他更鼓勵聽眾，出國在外不需膽怯英文能力差，應該要怕講得太少。海外工作的歷練能造就一個人視野的改變，也是一場自己肯定自己的拉鋸戰，不輕言回到過去，秉持著恆心努力，靠著貴人給予機會，準備好40%就勇敢出門，定能創造自己精彩的海外人生！這是林崇孝最後勉勵與會者的一段話，並提醒：不要忘記我們的家，飲水思源，創造被交大校友利用的價值，互為貴人。
交大與理律合作的全球化系列講座畫下完美句點，理律文教基金會執行長李永芬(右二)致贈感謝紀念品。左起：交大經管所所長溫金豐、交大教務長盧鴻興；右一：世界台灣商會聯合總會青商會名譽會長邱臣遠
從台灣到亞洲，從亞洲到全球
面對今日全球化的挑戰，企業人才需具備更寬廣的視野及多元發展的能力。多年來培育眾多傑出人才的交通大學經營管理研究所，以「Gateway for Asia」自我期許，希望成為台灣、亞洲及世界人才培養與匯聚平台，此次攜手理律文教基金會及世界台灣商會聯合總會青商會，共同舉辦「交通大學X理律學堂全球化論壇」系列活動，即盼結合三方資源與優勢，落實企業與學校的社會責任，為身處全球化環境的臺灣企業、政府及學術機構專業人員，提供多面向的思維角度與策略選擇。講座開放大眾免費參與，不僅邀請產業界成功人士，分享寶貴經驗與個人觀點，更設計完整的QA對談時間，讓講師與聽眾可以深入交流。
若您錯過系列五之五講座，歡迎搜尋理律學堂線上影音課程（http://www.leeandli.org.tw/class_video_2013.html），免費觀賞本次演講內容。