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第56 屆經管・管研所友回娘家活動圓滿落幕
撰稿人:碩114 徐詠涵 / 編輯:經管所所辦
2025.04.20
國立陽明交通大學經營管理研究所(台北北門校區)於2026年4月19日盛大舉辦「第56屆經管・管研校友回娘家」活動。本次盛宴吸引近130多位歷屆校友、師長及貴賓共襄盛舉,現場氣氛熱烈且溫馨。
本次盛會不僅邀請陽明交大林奇宏校長蒞臨致詞,亦特別邀請北威國際集團董事總經理劉憶如博士,以及精準創業投資顧問股份有限公司林藎誠董事長進行專題演講,為與會校友們帶來精闢的產業洞察與趨勢分析。
現場貴賓除本所林介鵬所長及現任教授外,亦包括管理學院邱裕鈞院長、本所林國雄退休教授、楊千榮譽退休教授、丁承榮譽退休教授、陽明交大校友總會林嘉勳名譽理事、台灣交通大學校友總會王統億副執行長、振興醫院林宜賢主治醫師、中華電信馬宏燦執行副總、本所校友銘傳大學沈佩蒂前校長、本所校友銘傳大學林進財講座教授、本所校友台北市佛教會理事長明光法師等,嘉賓雲集,場面盛大。
活動在熱烈的掌聲中揭開序幕,林奇宏校長於致詞時指出,隨著台灣半導體產業迅速蓬勃發展並與全球接軌,在提升科技「硬實力」的同時,產業更需仰賴以人本主義(Humanistic)為核心的「軟實力」。林校長強調,經管所培育的具備管理素養之人才,正是業界在轉型與擴張中不可或缺的關鍵力量。隨後,管理學院邱裕鈞院長亦表示,經管所校友在世界各地、各行各業皆有傑出表現,是經管所最珍貴的資產。他期許校友們未來能多回校指導學弟妹,分享企業用人趨勢,協助學子精準接軌職涯,傳承經管人的優良傳統。
校友會理事長陳睿緒學長在回顧過去一年時感性提到,2025年是全球政經、科技與軍事局勢變動劇烈的一年。然而,在動盪的大環境中,「管理」的重要性反而更加凸顯,這對管研所校友而言既是挑戰也是契機。陳理事長宣布,校友會於2025年新選7任理事,目前已選出21位涵蓋不同產業領域的理事,並在2026年立下「發展」與「傳承」兩大核心目標。為達成此願景,經管•管研所友會已正式成立官方網站,建立系統化的所友交流平台。未來將透過定期舉辦經驗分享講座、推動產學合作計劃,不僅讓在校生能運用龐大的校友網絡提前接軌產業界,也為校友企業輸送優秀人才,建構互惠雙贏的循環。
交大校友總會王統億副執行長表示今年適逢陽明交大創校130週年,校友總會特地發行130週年特刊,記載各界傑出校友的事蹟。王副執行長除了勉勵校友們秉持「飲水思源,互為貴人」的精神積極參與校事,也預告未來將規劃經管所專訪特輯,讓陽明交大的經管品牌持續發光發熱。
在所務報告環節,現任所長林介鵬教授驚喜公開了經管所全新的吉祥物—愛比萌(iBM)。該吉祥物由在校博士班同學設計,目前正申請商標中。林所長期望「愛比萌」能成為新一代的形象代表(KOL),展現經管所創新且親和的活力,並呼籲校友們共同推廣,強化所上認同感。
本次活動特別邀請北威國際集團董事總經理劉憶如博士,以「美伊中東衝突對全球經濟金融影響」為題發表專題演講。劉博士憑藉其深厚的經濟學底蘊與敏銳的市場洞察,針對能源、利率、匯率及出口等四大關鍵議題,為校友們帶來一場精彩絕倫的智慧饗宴。
首先,劉博士指出,隨著 AI 時代來臨,全球已全面進入「電力時代」。她精闢地分析,荷姆茲海峽作為全球能源運輸動脈,其出口石油有 80% 銷往亞洲,因此亞洲國家受地緣衝突的影響遠深於歐美。劉博士強調,能源轉型已不再僅是環境課題,更是關乎國家安全的韌性考驗。她特別提到,目前布蘭特原油現貨價格高於期貨的異常現象,正反映出市場現貨短缺的緊迫性,呼籲台灣應借鑒他國「能源自主」與「友岸外包」的戰略準備。
針對通膨與利率走勢,劉博士提出獨到見解。她認為當前的通膨屬於「供給面(Cost-push)」驅動,而非需求過熱,因此升息並非唯一的萬靈丹。中東衝突的爆發,已讓全球央行從預期降息轉向審慎觀望。在匯率方面,劉博士對美元的中長期走勢持保留態度。她透過數據指出,美國政府債務利息支出佔比在 2025 年已攀升至 14.07%,加上全球央行外匯存底出現「增持黃金、減持美元」的趨勢,人民幣與其他貨幣的避險地位正悄然改變。
最後,談及出口貿易議題,劉博士直言:「全球化與自由化的時代已宣告終結,現在是選邊站的時代。」她分析,雖然台灣在美中關稅戰中因「貿易轉移(Trade Diversion)」短期獲益,但面對 RCEP、CPTPP 等區域經貿組織的成形,台灣不應將雞蛋全放在同一個籃子裡。劉博士語重心長地建議,台灣企業應學習更具彈性的地區分散轉型,積極分散地緣政治風險,才能在變動的供應鏈中立於不敗之地。
劉博士這場宏觀與微觀兼具的演說,不僅解析了國際局勢,更為校友們提供了如何在動盪局勢中制定管理決策的指南,其專業深度令全場獲益匪淺。
緊接著由精準創業投資顧問股份有限公司董事長林藎誠學長,帶來「容易就是幸褔 —— 從愛 AI 開始」的專題演講。林董事長以獨特的人文視角切入,將看似冰冷的科技議題轉化為充滿溫度的生活哲學,令台下校友耳目一新。
林董事長形容 AI 的發展如同「海嘯級衝擊」,而管理者的挑戰在於如何在浪潮中保持平衡。他富有哲理地拆解「容易」二字:「容」是動詞,象徵包容、容納與接受新事物的胸襟;「易」則是變化,代表應對地緣政治與科技動盪的彈性。他指出,面對現代人普遍存在的資訊過載、健康焦慮與孤獨感,唯有回歸人本思考,才能真正達到永續經營的目標。
演講的核心亮點在於林董事長提出的「五福」——運動、飲食、睡眠、情緒、保健品。他深情地表示:「若能妥善打理這五件事,這輩子就幸福了。」為了實現此願景,他正致力於打造「H-EHA 五福文化生態園」,其名稱涵蓋了 Humanity(人性)、Ecosystem(生態)、Hub(樞紐)與 Asterism(星群)四大要素。
在技術應用上,林董事長展示了以 Open Claw (AI Agent) 為核心的技術架構。透過 AI Agent 的協助,H-EHA 生態園將建立起跨代的健康橋樑,涵蓋遠距照護與深層的情感連結。林董事長期許,透過這個「共好生態系」,能利用科技讓繁瑣的健康管理變得「容易」,進而讓幸福垂手可得。
林董事長充滿熱情且極具前瞻性的分享,不僅展現了學長在業界的卓越成就,更體現了經管人關懷社會、追求共好的核心精神,贏得現場校友陣陣喝采。
第 56 屆校友回娘家活動在依依不捨的道別聲中圓滿落幕。校友們帶著滿載的收穫與深厚情誼,相約來年再聚,共同見證陽明交大經管所持續以「飲水思源」的精神,在變局中引領未來。經管所的大門永遠為每一位經管人敞開,我們誠摯期盼校友們不只是在年度盛會現身,更能常回娘家走走,這份跨越世代的連結,都將因大家的頻繁互動而更顯珍貴。
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